原标题：二十年仰视星空奋斗进步，北京航天飞翔操控基地为托举中华民族“飞天梦”——

兢兢业业聚力立异

本报记者邹维荣 通讯员姜宁 祁登峰

立异者老是快人一步

“中国有可能在2020年发射火星勘探器。”本年两会上，全国政协委员、嫦娥一号卫星体系总指挥兼总设计师叶培建院士承受本报记者采访时说。

火星勘探项目是中国继载人航天工程、探月工程以后又一个严重太空探究项目。对此，北京航天飞翔操控基地早已提早储藏专业人才、安排技能预研，现在已拿出火星勘探轨迹精度核算的模型和开始计划。

“立异者老是快人一步。”该基地主任陈宏敏阅历了载人航天每次使命，感受颇深：从“神五”到“神十”，从一人到多人，从一天到多天……看上去仅仅数字的改变，却意味着载人航天事业迈出了一大步。

该基地科研人员清醒认识到，在落后美国、俄罗斯几十年后搞载人航天，重视距离的一起，唯有自立立异，才干迎头赶上。在载人航天工程证明立项时，他们斗胆提出跨过美俄从单舱到多舱的数十年进程，直接研制国际上第三代飞船，拿出了独具中国特色的三舱计划。

探月工程中，该基地经过树立月球三维地理信息图，研制遥操作渠道，提早探索勘探器登入月球后操作操控的适用技能，不仅为登入月球反面做了充沛的技能预备，并且为将来登入火星乃至更远的地外天体，奠定了技能根底。

立异须敢为人先，萧规曹随者永久不行能取得顶级立异效果。“在要害范畴，假如咱们一味地仿照、盯梢，就永久赶不上外国。”基地领导打了一个生动比方，“仿照的最佳效果也不过是外国花盆里的一朵花”。

从神舟一号到神舟十号，从嫦娥一号到落月勘探，基地组成20年来，以一次次完美体现不断发明中国航天飞控新高度。他们立异运用多项新技能，使飞船定轨精度优于百米量级；3次交会对接使命，他们打破了远距离扶引最优战略及轨迹重构技能，再次改写航天飞控的“中国精度”……

据统计，建立以来，该基地决心立异，取得了“高精度轨迹操控、交会对接操控、地月搬运操控”等22项具有自立知识产权的要害技能。

在失利中寻觅立异之门

使命成功不等于老练，每一次使命的履行不是前一次使命的简略重复。这些年，该基地科研人员时间面对无法意料的技能应战。

1999年11月21日，神舟一号第15圈回来时操控参数写入失利。“那是担任回来操控的一组数据，状况紧急！”

科研人员闻令而动，参议应急办法，捉住补注时机进行弥补，保证首飞使命成功。但恰是这次经历，让“严慎细实、精雕细镂”理念从此融入科研人员每一行软件代码、每一个飞控计划当中。

在失利中寻求立异，在失利中取得起色。

2013年6月17日，神舟十号太空授课演练，飞控大厅俄然数据中止。此刻，距正式太空授课只要最终3天。科研人员顶住无穷压力，两天两夜不眠不休查清了疑问，成功保证太空授课的全球直播。

“没有模切机现成经历可学习，没有材料供参阅，哪怕是前人失利的经历都找不到!”嫦娥三号整体主任设计师席露华说，嫦娥三号是全新的应战，处处“如履薄冰”。

全部从零开端。她给自个定了两条准则：只要是有关“嫦娥”的会，不管巨细她都要参加；只要是有关“嫦娥”的文件，不分体系她都要仔细研讨。

失利的经历是最佳的教科书，也是最佳的清醒剂。席露华说：“失利使咱们变得更聪明！”

在该基地，刨根究底，决不放过任何一个疑点，是咱们共有的作业情绪。在平常的联调、合练和测验中，咱们常常为了一些技能参数细节争得面红耳赤。

为强化质量管控在科研实验使命中的保底效果，2015年，该基地立异质量管控“双向通明”办法，形成了质量管控一张表，完成了“让干的人明了解白保质量，让查的人清了解楚查质量”的管控方针，促进了体系请求与具体作业的交融。

为习惯高密度、高强度、高难度使命新请求，该基地仔细总结历年来安排施行载人航天使命的成功做法和名贵经历，编制完成了《载人航天使命长时间办理飞控作业流程标准》等，大幅提升了使命预备和施行的标准化、标准化办理水平。

立异并非遥不行及

该基地对立异的了解，可归纳为两句话：一是改善便是立异；二是全员参加立异。

“小改善没有啥了不得的技能打破，但有时能处理大疑问。当小改善堆集到必定程度，就会成为严重的立异效果。”基地领导通知记者。

20年来，基地从零起步，先后自立研制了两代飞控软件体系，以载人航天、探月工程飞控软件为主体，现在正在瞄准国际最前沿研制第三代软件体系。这些效果，都是基地几代科研人员经过一点点改善、一代代更新，由立异突变发展到突变得来的。

立异不仅仅是专业研制人员的作业，而是全体人员的作业，这是该基地的另一个立异观。

这些年，中国航天事业迅猛发展，基地科研实验使命出现频度高、类型新、难度大的特色。以往“万人一杆枪”的备战形式，已无法习惯多使命并行常态化趋势。

为此，该基地在办理形式上进行立异，建立了3个使命团队，不相同的团队担任履行不相同的使命，既给舞台又压担子，充沛体现主观能动性。

全员参加激起立异热心，自立立异才干水平不断提高。2013年12月14日，“玉兔”踏上月面并顺畅打开巡视勘测，该基地自立立异的可视化体系，使远在太空的飞翔器和月球外表的勘探器近在眼前。

暗灰色的月面，高低不平的碰击坑，巨细不一的陨石……遥操作厅大屏幕上，一幅月球地形图立体地展示眼前，让人感同身受。“就像咱们平常开车需求电子地图相同，月球车在月球上行进相同需求地图。”说这话的是基地软件室的李立春博士。他带领的技能团队，便是为月球车画“地图”的人，团队成员平均年龄只要34岁。

“立异便是对处理疑问兢兢业业的坚持。”采访完毕，走出基地办公大楼，基地领导这句话仍久久回旋在记者耳边……

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