据报道，跟着电影商场回暖，一些影院在观影座位上动起了心思，开端推广"分区定价 卫生泵 阀门控制 执行器 调节阀 "，同一场电影、同一个影厅，想坐"黄金区域"就得多掏钱，为此影院也受到了不少差评。

关于"分区定价"，我们其实并不生疏，演唱会、大型竞赛等沿袭已久且并无谴责，为何院线甫一试水就遭拍砖？一来，影院选座历来遵从"先来后到"，现在忽然改成"价高者得"，不符合人们的传统消费认知。二来，现在大都影院都设有VIP包厢，相当于现已施行了分级定价，现在再对一般场次进行分区，真实有变相提价之嫌。更重要的是，除了特别"黄金档"，其实影院大部分时分上座率并不高，本就包容不了多少人的小厅，座位又分出三六九等，不免让人心里硌硬。

"分区定价"对不对，"公说公有理，婆说婆有理"。影院作为商场主体，的确有自主定价权，但想经过"挑座"多收那么三五块，能不能到达意图，引起观众恶感的账又怎样算，其实都是未知数，很可能会因小失大。近些年，想提价增收的职业不少，有一些餐饮品牌呼喊"1.5元一片的马铃薯""21元一个的馒头"，有闻名景区暗戳戳将门票上调数十元，有视频网站上线"超前点播"、推出各种花式"VVIP"，手法不胜枚举，但大都都在被抵抗后黯然下马。某种意义上，简略粗犷的提价，更像是一种思想懒散，反映出的恰是一些企业思路狭隘、身手匮乏。

企业当然要寻求盈余，但更应抚躬自问：除了"坐地起价"，还有没有其他像样的法子？有句话说得好，"忽视了用户体会和感触，任何商业形式都是不可继续的"。就拿影院来说，卖的终究是片子，而非座位。假如上映的是大热影片，即使坐在犄角角落我们都满心欢喜；假如片子不可，哪怕奉上C位也是观者寥寥。这么个文明服务职业，与其在提价上较劲，不如经过运营和出售形式的多元化，增强商场竞争力和黏合度。精选优质内容、进步服务质量、优化观影环境、丰厚周边产品，检测从业者的才智，也是那些走在前列的影院转型晋级的好法子。

提价并非万金油，不揣摩怎样进步服务、进步供应质量，只盯着现在的盘子割韭菜、原地自我加"V"提价，商场很难配合。

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